CX-03 Commands 完整指南:App 里的 slash commands 与工作流入口
本篇以 Codex App 的 slash commands 为主线。CLI slash commands 只作为核对和排查补充。
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本篇于 2026-09-14 对照官方 Slash commands、Developer commands、Import 与 Prompting 文档复核,沿用本系列 Codex App 26.908 / CLI 0.154.0 的版本基线。官方桌面资料现归入 ChatGPT 桌面 App 文档;这里仍以 Codex 工作流为主线,CLI 只作辅助。命令会随环境和账号权限变化,以输入 / 后的实际列表为准。
课程信息
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作者:老金
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GitHub:https://github.com/KimYx0207
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公众号:老金带你玩AI
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X(Twitter):老金带你玩AI
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个人博客:https://aiking.dev
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预计学时:2-3小时
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难度等级:⭐⭐ 入门级
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更新日期:2026年9月14日
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信息来源:OpenAI Codex App Commands、CLI Slash Commands、Follow Goals 官方文档
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前置要求:已完成 CX-01 安装 和 CX-02 桌面工作流
📚 本课学习目标
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完成本课学习后,你将能够:
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本次复核重点:补齐当前命令分组,区分 /status、模型与权限入口;明确 /plan 的切换行为、Goal 的暂停与继续,以及 Skills 也会出现在 slash 列表。/init 生成项目指令;从其他工具导入设置要走 Settings → Import,详见 CX-14。
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理解Commands的本质:掌握slash命令是App的快速工作流入口,不是高级玩具
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学会发现命令:在App中输入/查看当前可用命令,不依赖死记硬背
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掌握常用内置命令:熟练使用/status、/plan、/review、/mcp、/feedback
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理解计划模式:知道什么时候该先规划再执行,用/plan进入
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区分命令层级:分清App命令、CLI命令、版本相关命令、Skills各自的位置
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理解命令边界:知道 App 内置命令、CLI 命令、实验能力和 Skill 入口各自怎么核对
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理解命令的变化性:知道命令会随版本、插件、权限变化,以当前App显示为准
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避免常见命令陷阱:不把CLI命令当App主线,不把版本相关命令写成确定功能
🗺️ 学习路径导航(先看这里!)
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💡 根据你的情况选择学习路径:不用全看!
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路径A:快速上手(⏱️ 15分钟)
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适合人群:想快速知道App里有哪些命令可以用
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只看这些章节:
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✅ 第2部分:先学会在App里发现命令(3分钟)
✅ 第3部分:当前 App 命令分组(5分钟)
✅ 第4部分:/plan 先规划(7分钟)
路径B:完整学习(⏱️ 2-3小时)
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适合人群:想系统掌握所有Commands用法
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学习顺序:从头到尾所有章节
路径C:问题排查(⏱️ 5分钟)
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适合人群:某个命令用不了或效果不对
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直接跳到:
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🔧 最后的常见问题FAQ部分
术语表(小白必读)
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Commands 这一章要先分清“入口”和“能力”。很多人学 slash commands 会犯一个错误:以为命令越多,能力越强。实际上,命令只是把某类工作流快速切出来,真正的能力仍然来自 App 当前线程、权限、工具、项目上下文和你的任务描述。
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术语
一句话解释
在 Codex App 里怎么理解
Slash command
在输入框用 / 调出的工作流入口
快速切换状态、计划、审查、工具面板
Composer
你输入任务的地方
/、$skill、自然语言都从这里进入
Plan mode
先规划、暂不执行的模式
大任务先降低风险
Goal mode
持续推进到完成、暂停或需要更多输入
适合长目标,但必须有停止条件
Review mode
让 Codex 审查当前 diff 或分支差异
不是人工 Review 的替代品
MCP status
查看外部工具 server 是否连接
工具可见不等于可以随便用
Skill invocation
用 $skill-name、slash 列表或自然语言触发 Skill
Skill 是可复用流程,列表入口不改变它的类型
CLI slash command
终端 TUI 里的 / 命令
可辅助理解,不等于 App 一定有同名命令
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一句话:Command 是“入口”,Skill 是“方法”,MCP 是“工具”,Automation 是“时间触发”,Review 是“收口”。学清边界,比背完整命令表更重要。
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0. Commands 的心智模型:入口、状态、动作
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我讲 Commands 时不会把命令背诵当目标,真正要学的是什么时候该规划、什么时候该审查、什么时候该看状态。
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Codex App 里的 slash commands 可以分成三层:
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入口层:/status、/mcp、/feedback
-> 帮你打开状态、工具、反馈等面板或信息
状态层:/plan、/goal
-> 改变 Codex 接下来怎么推进任务
审查层:/review
-> 围绕当前 Git diff 或分支差异做检查
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这三层的使用顺序通常是:
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先看状态:用 /status 或当前 App 界面确认线程、权限、上下文。
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再定推进方式:任务复杂就 /plan,长期目标才 /goal。
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执行后收口:用 /review 和 Review 面板检查结果。
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工具问题单独查:外部工具不可见时用 /mcp,插件和连接器去对应入口。
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不要把 command 当成魔法咒语。它只是让你更快进入一种工作模式。模式不对,命令反而会制造混乱。例如,模糊目标直接 /goal,会让 Codex 长时间围绕一个不清楚的目标打转;没有 diff 时 /review,只会得到“当前没有可审查内容”的结果。
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0.1 用不用 Command 的判断树
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你现在想做什么
首选方式
为什么
看当前线程状态
/status
快速确认上下文、限制和配额信息
让 Codex 先别动手
/plan
把执行前移到方案讨论
长时间推进一个清楚目标
/goal
让目标跨多个 turn 持续存在
检查当前改动
/review
直接进入代码审查口径
查 MCP 是否连接
/mcp
看工具 server 和状态
触发团队 SOP
$skill-name 或自然语言
Skill 比 command 更适合复用流程
定期重复检查
Automation
Command 是手动入口,不负责调度
当前 App 没这个命令
自然语言 + 官方文档核对
不要硬套 CLI 命令
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0.2 命令变化为什么正常
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命令列表会随这些因素变化:
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App 版本。
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账号或组织权限。
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当前功能的开放状态与实验设置。
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已安装插件和 Skills。
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当前线程类型、项目状态和连接器。
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CLI / App / IDE extension 的不同界面。
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所以教程要教你"怎么发现和核对命令",免去背表的负担。Claude Code 的 Commands 章节之所以厚,是因为它讲命令系统、作用域、开发方式、故障排查和 FAQ;Codex 这里也要用同样的思路:先理解命令背后的工作流。
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1. Commands 在 App 里解决什么问题
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Commands 不是"高级玩具",而是 App 的快速入口:
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你想做什么
直接说也可以
Command 更适合
查看当前状态
“当前任务的上下文和额度如何?”
/status;模型、推理与权限分别查看对应入口
进入计划模式
“先给计划别执行”
/plan
长目标持续推进
“一直做直到验证通过”
/goal;如果当前 App 没显示,按官方方式启用或改用分阶段提示
审查改动
“review 当前 diff”
/review
管理外部工具
“看看 MCP”
/mcp
反馈问题
“这个 App 行为不符合预期”
/feedback
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学习方式:在 App 输入框输入 /,看当前版本展示什么。不要背死命令表,也不要把别人机器上出现的命令直接当成你这台机器一定有。
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2. 先学会在 App 里发现命令
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每次换版本、换账号、换项目或安装插件后,先做这四步:
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打开 Codex App 的任意项目线程。
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在输入框输入 /。
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看弹出的命令列表、命令说明和是否有实验标记。
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阅读候选项的说明;不确定时用自然语言询问用途,不执行文件修改。找不到某命令时先查当前官方列表,不靠另一个未显示的命令来排查。
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判断一个命令能不能写进教程,按这个顺序:
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来源
教程写法
当前官方 App 文档明确列出
按核查日期说明用途,并保留环境和账号限制
当前 App 弹窗显示但官方页未列出
写成“当前版本可能出现,以你的 App 为准”
只在 CLI 出现
放到 CX-12,不能写成 App 主线
只听别人说过
不写成确定命令
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3. 当前 App 命令:按任务用途选择
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以下按 2026-09-14 读取的官方命令表整理,适用于桌面 App 的 Codex 工作流;具体可用项仍受当前环境与账号权限影响。输入 / 后先看说明,再选命令。
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你要做什么
命令
作用与边界
查看状态
/status
显示任务 ID、上下文用量和额度限制;模型与权限另看对应选择器
选择模型与推理
/model、/reasoning
选择当前任务的模型、推理强度,不保证每个账号都有相同选项
调整响应方式
/fast、/personality
Fast 服务档位或回复风格,需当前模型支持
先规划、再推进
/plan、/goal
Plan 切换计划模式;Goal 设置有范围与结束条件的持续目标
审查改动
/review
审查未提交改动,或与选定基础分支比较
初始化项目指令
/init
为当前项目生成 AGENTS.md 草稿,会产生文件修改,生成后要审阅
查看外部工具
/mcp
打开 MCP 状态查看连接的服务器,不会因此完成账号授权
管理记忆与 IDE 上下文
/memories、/ide-context
配置记忆使用或切换共享 IDE 上下文,需要对应能力可用
整理上下文
/compact
压缩当前任务上下文,重要结论仍应保存到项目文件
选择项目
/project
为新任务选择项目
创建无项目任务
/task
从不绑定项目的任务开始,不等于当前项目的另一个分支
分叉或临时旁问
/fork、/side
Fork 复制本地任务到新任务或 worktree;Side 是不打断主任务的临时旁问
选择本地工作位置
/local、/worktree
使用所选本地项目或新的 Git worktree,先核对路径与基础分支
使用云端环境
/cloud、/cloud-environment
选择云端执行与环境,需具备该能力;本机文件不会因此自动变成云端可用
管理桌面宠物
/pet
唤醒或收起桌面宠物
重试一次自动审查拒绝
/approve
自动审批审查启用时允许对最近的拒绝重试一次,不是全局关闭权限保护
提交产品反馈
/feedback
打开反馈框,可选择附带日志;检查内容后再提交
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Skills 仍可用 $技能名 显式选择,也会出现在 slash 列表中。兼容的自定义提示显示为 /prompts:<name>。这几类条目可能出现在同一个列表,但 Skill、提示模板与产品内置命令的来源和作用不同。若列表没有 /help,直接使用 / 的筛选和说明,不把它当成必有命令。
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下面代码框表示 App 输入框里的操作与需求,不是要粘贴进终端的 Shell 命令。选择某个 command 后,再根据界面补充需求;/status、/mcp 等会直接打开状态信息。
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3.1 三个 App 命令工作流配方
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配方一:大任务先计划
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/plan
目标:把登录逻辑从旧 auth helper 迁到新 auth client。
范围:先只读 src/auth、tests/auth 和相关 README。
约束:先不要修改文件,不要安装依赖。
交付:列出方案、风险、要改的文件和验证命令。
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你应该看到计划和待澄清问题,项目文件没有新增修改。/plan 是切换开关;已经显示 Plan 标识时,直接补充需求,不要每轮重新输入一次把它关掉。
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配方二:改完立刻审查
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输入 /review,按界面选择未提交改动或基础分支,再补充:
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重点检查:是否改了范围外文件、是否缺少相关测试、是否引入权限或网络行为变化。
先给审查结果,不直接修改文件。
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你应该看到能对应文件或 diff 的发现。没有发现问题不代表已经运行了测试,测试结果要另外看命令记录。
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配方三:把状态、模型和权限分别看清楚
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/status
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先看任务 ID、上下文和额度,再用 /model、/reasoning 或输入框选择器核对模型与推理强度。权限看当前任务的权限状态和设置;不要求 /status 一张卡片展示所有信息。
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3.2 跟练:从新项目指令到一次审查
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在单独的练习项目中输入 /init,先确认它将生成或调整的 AGENTS.md。已有项目指令要保留原规则,不直接覆盖。
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在 Review 面板查看生成的说明,核对安装和测试命令是否来自项目文件,而不是模型猜测。
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用 /plan 提出一个仅修改 README 的小任务,确认方案后执行。
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用 /review 检查未提交改动,再运行计划里与这次修改相关的检查。
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结束时用 /status 看上下文与额度变化,并记录修改文件与实际检查结果。
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这个练习不需要连接外部账号或发布代码。先跑通本地的“生成指令—规划—修改—审查”,再去 CX-05、CX-09、CX-11 学外部工具、定时任务和云端环境。
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4. /plan:先规划,不急着写
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适合:
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多文件改动。
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架构调整。
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不确定影响面的 bug。
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需要先比较方案。
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示例:
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/plan
修复登录页移动端布局问题。先读相关文件,列出可能方案、风险和验证命令,不要改文件。
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好的计划应该包括:
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要读哪些文件。
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要改哪些文件。
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可能方案和取舍。
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验证命令。
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不做什么。
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什么时候退出计划模式进入执行。
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当前文档使用 /plan。确认输入框显示 Plan 状态后再发送规划需求;需要执行时按界面退出计划模式,不把仅有一句“按计划做”当成模式一定已经切换的证据。
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5. /goal:长目标入口
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/goal 设置持续目标,适合有明确完成条件、一次普通提示不易做完的任务。目标还模糊时先用 /plan,确定范围后再设置 Goal。
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/goal 修复 docs/codex 中的内部链接。只改该目录的 Markdown 链接;所有断链都已修复或记录具体原因时结束。不提交、不推送,不连接外部账号。
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运行时,输入框上方会显示目标进度。使用进度栏按钮暂停、继续、编辑目标或清除目标;过程中也可以用普通消息调整优先级与范围。CLI 中的 /goal pause、/goal resume 等子命令,不要直接当成桌面 App 的操作方式。
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目标应写清对象、允许修改的范围、完成条件与需要停下说明的问题。它不会自动获得新权限,也不是按某个日期定时醒来的调度器。
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若当前环境没有 /goal,先核对版本和可用功能,或用普通提示分阶段继续。当前 App 文档没有要求所有读者先修改 features.goals;不要把旧版本启用步骤当成通用前提。需要每天或每周回来检查时,使用 CX-09 的定时任务。
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6. /review:把审查放进 App 工作流
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/review 用来审查当前工作区改动。App 用户可以把它放在每次合并前:
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/review
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你也可以自然语言补充审查重点:
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/review 重点看:是否改了范围外文件、是否缺测试、是否引入安全问题。
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注意:
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/review 不替代人工确认。
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高风险改动仍要读 diff。
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安全专项可以另用安全审查提示或专门 skill。
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6.1 /review 不是一句“帮我看看”
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好的 /review 要带检查维度:
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维度
适合提示
范围
是否只改了任务指定文件
正确性
是否有边界条件、空值、异步竞态
安全
是否触碰 secret、权限、网络、外部服务
测试
是否覆盖新增行为,是否只跑了无关测试
可维护
是否引入重复逻辑、过度抽象或隐式依赖
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示例:
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/review 重点检查 auth migration 的边界条件、token 处理、测试覆盖,以及是否误改了非 auth 模块。
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7. 权限命令与安全边界
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权限入口的名称可能随 App 版本变化。你应该通过 / 列表或 Settings 找到当前会话的权限设置,用来理解或调整 Codex 能自动做什么。
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学习阶段建议:
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不要开无限制自动执行。
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让 Codex 在写文件和运行危险命令前解释。
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对陌生项目使用更保守权限。
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当任务涉及删除、移动、大量写入、联网或外部服务时,先看权限。若当前 App 没有 /permissions,就去 Settings 或当前线程权限提示里看,不要假设命令一定存在。
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8. /mcp、Apps、Plugins
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这三个命令常被混淆:
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命令
管什么
例子
/mcp
外部工具 server 暴露的工具
浏览器、数据库、内部 API
Apps / Connectors 入口
连接器 / 外部服务上下文
GitHub、Drive、Gmail、Slack
Plugins 入口
能力包
携带 skills、MCP、apps、配置
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使用顺序:
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先确认要解决的问题。
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看 App 是否已有连接器或插件。
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用 /mcp、Apps 入口或 Plugins 入口确认工具是否可见。
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再让 Codex 使用它。
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9. CLI slash commands:只作为补充
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在终端里运行 codex 也有 slash commands。CLI 表只能帮助你理解概念,不能反推 App 一定支持同名命令。在 CLI 交互输入框里输入 / 查看支持项;Shell 中的 codex --help 用来查看子命令与参数。
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类型
例子
App 用户怎么用
状态 / 配置
/status、/model、/permissions
理解概念,App 里按 Settings 和 / 列表找对应入口
工作流
/review、计划模式、目标模式
App 优先用 Review 面板和当前命令
工具
/mcp、Apps、Plugins
App 优先看工具/连接器入口
会话管理
/compact、/resume、/new 等
CLI 辅助或当前 App 可见时使用,不写成 App 必备
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如果你需要完整 CLI 命令表,去 CX-12 或直接运行 codex 后在交互输入框输入 /。本篇只保留 App 主线。
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10. Commands、Skills、Automations 的边界
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类型
适合什么
例子
Command
当前会话里的快速动作
/review、/plan、/mcp
Skill
可复用流程或领域规范
代码审查 SOP、发布检查
Automation
定时或后台重复任务
每天检查测试、每周依赖摘要
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不要把所有东西都做成 command。长期流程优先做成 Skill;周期任务用 Automation。
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10.1 App Commands 与 CLI Commands 的差异模型
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App 和 CLI 都有 slash commands,但它们服务的界面不同。
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维度
App commands
CLI commands
主要对象
桌面线程、Review 面板、App 工具入口
终端 TUI、命令行权限、模型、会话
发现方式
App 输入框输入 /
CLI TUI 输入 /;Shell 中运行 codex --help
适合读者
桌面 App 用户
终端用户、CI / 远程环境用户
教程写法
以 App 当前显示和官方 App Commands 为准
放到 CX-12,按本机 --help 核对
风险
把 CLI 命令误写成 App 主线
把 App 面板能力误以为 CLI 自动具备
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如果你正在写课程、团队文档或 onboarding 文档,建议这样表述:
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在 Codex App 中,先输入 `/` 查看当前可用 commands。
如果你在 CLI TUI 中工作,在交互输入框输入 `/` 查看当前可用 commands。
两者不保证完全一致;以当前界面显示为准。
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这句话能避免很多学习者卡在“教程写了,但我的界面没有”的挫败感。
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10.2 命令排障表
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症状
可能原因
排查顺序
输入 /goal 没出现
版本、环境或开放状态不同
先查当前列表和官方说明;无法使用时按明确阶段继续,不盲目修改旧实验开关
/review 没有发现问题
当前没有 Git diff,或 Review 范围不对
先看 Review 面板文件列表,再确认是否有 uncommitted changes
/mcp 看不到工具
MCP 未配置、App 未刷新、server 启动失败、项目未信任
先看 App Settings,再用 CLI codex mcp list 辅助
/plan 后仍想执行
任务描述里让它直接改了,或你后续批准执行
明确写“先只读计划,不修改文件”
命令列表和教程不同
版本、插件、界面、实验开关不同
以当前 App 列表和官方文档为准
CLI 有命令 App 没有
两个界面能力不同
不要强行照搬,用自然语言或 App 对应入口
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排障的原则是:先看当前界面,再查官方文档,再用 CLI 辅助。不要把别人截图里的命令当作你的机器一定应该出现。
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10.3 团队应该怎么教 Commands
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团队培训时,不要从“命令大全”开始,而是用四个场景带着学:
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状态场景:每个人输入 /status,说明当前线程、上下文和限制。
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计划场景:给一个两文件改动,让大家用 /plan 只出方案。
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审查场景:制造一个小 diff,用 /review 做定向检查。
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工具场景:连接一个只读 MCP,用 /mcp 看工具是否可见。
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这样学完,团队真正掌握的是“什么时候切换工作模式”,而不是机械背命令名。
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11. 课堂工坊:三种命令场景连起来练
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案例一:用 /plan 把模糊任务变成可执行计划
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目标:让 Codex 先读证据、出计划,不直接改文件。
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/plan
目标:修复登录页移动端按钮文字溢出。
范围:先只读 src/pages/login.tsx、src/styles/login.css、相关测试文件。
约束:不要修改文件,不要安装依赖。
交付:列出可能方案、影响文件、验证命令和不做事项。
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你应该看到:计划里有要读的文件、要改的文件、验证命令和风险;当前 Review 面板没有新增改动。
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案例二:用 /goal 做有边界的长任务
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目标:学习长目标不是"无限优化",而是带停止条件的持续任务。
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/goal Fix the docs link drift in docs/codex only. Scope: markdown links inside docs/codex. Stop when every broken local link is either fixed or listed with a reason. Do not commit or push.
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如果当前 App 看不到 /goal,核对当前环境支持情况,或改用普通提示分阶段执行。你应该看到:目标进度出现在 composer 附近;Codex 在完成、暂停或遇到阻塞时能说明状态。
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案例三:用 /review 做定向审查
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目标:让审查指向真实 diff,而不是泛泛评价。
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/review 重点检查:是否改了范围外文件、是否引入错误命令、是否缺少验证步骤、是否触碰密钥或权限配置。
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你应该看到:Review 结果能引用具体文件或 diff 片段;如果没有改动,Codex 会说明当前没有可审查 diff。
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常见问题
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Q1:App 和 CLI 的命令完全一样吗?
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不保证。以当前 App 的 / 列表、命令说明和官方 App Commands 文档为准。CLI 表只能辅助理解。
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Q2:/goal 会不会无限跑?
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目标会持续推进到完成、暂停或需要更多输入。写清范围和完成条件,必要时用输入框上方的目标进度栏暂停或清除;不要用它代替定时任务。
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Q3:我应该背完整命令表吗?
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不用。掌握“输入 / 看当前命令”、/status、/plan、/review、/mcp、/goal,再理解 Apps / Plugins / 权限入口,就足够开始。周期任务去 CX-09 Automations。
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Q4:为什么 Claude Code 的 Commands 能自定义很多文件,Codex 这里没有照搬?
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因为两个工具的命令系统不一样。Claude Code 有自己的命令文件体系;Codex App 的 App commands 是产品内置工作流入口,Codex 的可复用流程主要用 Skills、Plugins、Automations、MCP 和项目指令来组织。不要把 Claude Code 的命令开发方式硬套到 Codex App。
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Q5:我能不能把常用提示做成一个 command?
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在 Codex 里,重复提示优先做成 Skill。Command 负责进入当前界面的工作模式,Skill 负责固化可复用工作流。如果这个流程还要定时跑,再让 Automation 调用 Skill。
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Q6:命令能绕过权限吗?
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不能这样理解。Command 只是入口,真正执行文件写入、命令、MCP 或外部服务动作时,仍受当前 Settings、sandbox、approval、rules、hooks、connector 权限影响。
12. Commands 的分类学习法
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新手不要把 Commands 当成一张需要背诵的命令表。更好的学习法是按“改变什么”来分类。
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类别
改变什么
代表场景
计划类
改变任务推进方式
/plan、长任务拆解
目标类
改变持续执行状态
/goal
审查类
改变当前姿态
/review
能力类
查看或选择外部能力
/mcp、App Plugins 页面、CLI TUI /plugins、Skills mention
权限类
改变能做什么
permissions 相关入口
会话类
改变上下文和线程
resume、status、agent 相关入口
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Commands 的本质是“告诉 Codex 现在进入哪种工作模式”。它不是魔法,也不会绕过项目规则、审批或沙盒。
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12.1 什么时候不用 command
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很多任务普通自然语言就够:
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请只读解释当前项目结构。
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不需要强行写成:
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/plan 请只读解释当前项目结构
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如果任务很小、风险很低、边界清楚,普通 prompt 更自然。
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12.2 什么时候应该用 command
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情况
推荐
任务有多个阶段
/plan
需要长时间推进
/goal
当前 diff 需要审查
/review
要检查 MCP 是否可见
/mcp
要浏览插件
App 里打开 Plugins 页面;CLI 里运行 codex 后输入 /plugins
要管理子代理线程
agent 相关入口
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13. /plan 深入:让 Codex 先站住脚
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/plan 最适合模糊、较大、会改多个文件的任务。它的价值是把执行前的思考显性化。
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13.1 差的 /plan
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/plan 做一个完整优化。
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问题是没有对象和边界。
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13.2 好的 /plan
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/plan
我想把 README 的安装部分改得更适合 Windows 新手。
请先只读分析 README、package.json 和 docs/setup.md。
计划里请说明:
1. 哪些内容可能过期
2. 建议改哪些文件
3. 哪些内容不要碰
4. 是否需要先运行命令
不要直接修改文件。
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13.3 plan 后的确认话术
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按方案 A 执行。
只改 README 和 docs/setup.md。
不要改 package.json。
完成后告诉我 Review 面板里应该检查哪些 diff。
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不要只说“可以”。要把你接受的方案和边界再说一遍。
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14. /goal 深入:长任务也要有边界
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/goal 适合目标持续、步骤较多、需要 Codex 长时间推进的任务。但长任务更需要边界。
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14.1 适合 /goal 的任务
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/goal
把 docs/codex 目录的课程文档补厚到可以作为完整自学课程。
边界:
- 只改 docs/codex
- 不加入空白素材提示
- 不写课程外的内部评审文字
- 不虚构 Codex 功能
每完成一批请做禁词和 diff 检查。
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14.2 不适合 /goal 的任务
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/goal
帮我把公司所有项目都弄好。
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这个目标没有范围,没有结束条件,也没有权限边界。
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14.3 长任务的中途控制
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先暂停扩大范围。
请汇报:
1. 已经改了哪些文件
2. 当前统计变化
3. 还差哪些部分
4. 下一批准备改什么
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长任务不是交出去就不管。你可以随时收窄、改变优先级或要求复盘。
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15. /review 深入:把 Codex 切到审查姿态
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/review 的价值是让 Codex 按 review 方式看改动,而不是继续实现。
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15.1 宽泛 review
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/review
请审查当前 diff。
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适合快速扫一眼,但可能输出泛。
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15.2 定向 review
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/review
请只看以下风险:
1. 行为回归
2. 安全或权限问题
3. 缺失测试
4. 破坏兼容性的改动
不要评论纯格式问题,除非它会造成真实维护风险。
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15.3 Review 后不急着全修
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请把 `/review` findings 分成:
- 需要马上处理
- 可以稍后处理
- 需要我判断
先不要改文件。
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这一步能避免 Codex 把 review 中的每个点都当成同等重要的修复任务。
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16. /mcp 与 Plugins:能力发现入口
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/mcp 是 App slash command;Plugins 在 App 里主要通过 Plugins 页面和插件深链进入,CLI 里才是运行 codex 后输入 /plugins。两者都是能力发现入口,但看的是不同层。
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入口
看什么
/mcp
当前 MCP server 是否可用、工具是否暴露
App Plugins / CLI /plugins
已安装和可发现的插件、marketplace 来源
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16.1 MCP 排查 prompt
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我在 App 里想使用文档查询 MCP,但 Codex 没有调用它。
请先帮我判断:
1. MCP server 是否在当前配置中可见
2. 当前任务是否真的需要 MCP
3. prompt 是否没有明确要求查外部文档
4. 是否应该改用普通 Web search 或本地文件
⠀
16.2 Plugins 排查 prompt
⠀
我安装了一个插件,但当前线程里没有按预期使用。
请帮我判断:
1. 插件是否已安装并启用,当前能力列表是否已刷新
2. 是否需要外部账号授权
3. 是否应该用 @ 显式调用
4. 是否应该用普通 Skill 或 MCP 而不是插件
⠀
17. Commands 与 Skills 的组合
⠀
Command 负责“切换入口”,Skill 负责“执行工作法”。下面的 $docs-drift、$writing-humanizer-zh 等是自建 Skill 名称示例,先确认项目中已经安装并能选到它们;没有对应 Skill 时,用普通提示说明同一项工作,不把示例名称当成内置功能。
⠀
17.1 组合示例:先 plan,再 skill
⠀
/plan
我想用 $docs-drift 检查文档是否过期。
请先分析这个项目是否适合运行该 skill。
不要修改文件。
⠀
确认后:
⠀
$docs-drift
只读检查 README 和 docs/。
输出可能过期的段落、证据和建议更新位置。
⠀
17.2 组合示例:先 review,再 skill
⠀
/review
请审查当前文档改动是否引入事实不一致。
⠀
再用:
⠀
$writing-humanizer-zh
请只润色刚才改动中的课程表达。
不要改变事实和命令。
⠀
18. Commands 与 Automations 的组合
⠀
Automations 里也可以用 Skill,但不应该依赖需要人工交互的 command。你要把“定期醒来要做什么”写清楚。
⠀
$pr-review
每天上午 10 点检查当前项目关联 PR 的新评论。
只读读取评论。
把需要我处理的事项放进 定时任务运行记录(Scheduled)。
不要回复评论,不要推送代码。
⠀
如果任务需要 /review,更好的做法是让自动化生成报告,然后人打开线程手动运行 review。
⠀
19. Commands 排障:命令不存在不等于功能不存在
⠀
Codex 的不同界面和版本中,commands 的入口可能不同。不要把某个命令不存在直接理解为功能不存在。
⠀
症状
判断方式
App 里找不到某命令
看当前 App 命令列表或 command palette
CLI TUI 命令不同
在 CLI 里看帮助或 slash 列表
插件入口没出现
打开 App Plugins 页面;CLI 里进入 codex TUI 后再输入 /plugins
Skill 没被触发
检查 $skill mention 和 description
MCP 工具没出现
用 /mcp 或配置检查
⠀
19.1 通用排查 prompt
⠀
我想使用一个 Codex command,但当前界面里找不到。
请不要猜命令一定存在。
请帮我:
1. 判断这个能力在 App、CLI、Skill、Plugin、MCP 中哪个层面
2. 给出当前界面可用的替代入口
3. 避免使用不存在的命令名称
⠀
20. 团队 Commands 教学脚本
⠀
团队培训时,可以按 4 个 15 分钟模块讲。
⠀
20.1 第一段:不用 command
⠀
练普通 prompt:
⠀
请只读总结当前项目。
⠀
目标:先学会写清任务。
⠀
20.2 第二段:用 /plan
⠀
/plan
请帮我规划如何更新 README 的快速开始部分。
只读分析,不改文件。
⠀
目标:学会执行前拆解。
⠀
20.3 第三段:用 /review
⠀
/review
请审查 README 改动是否和 package.json 一致。
⠀
目标:学会切换到审查姿态。
⠀
20.4 第四段:用能力入口
⠀
/mcp
⠀
App 里打开 Plugins 页面;如果在 CLI 里练习,则先运行:
⠀
codex
/plugins
⠀
目标:知道外部能力在哪里看,不把所有事情都归到 slash command。
⠀
21. Commands 综合工坊:一个任务从 /plan 到 /review
⠀
本工坊用一个文档修复任务串起常用 command。
⠀
21.1 任务背景
⠀
README 里的安装命令和 package.json 不一致。你要先规划,再执行,再 review。
⠀
21.2 第一步:/plan
⠀
/plan
README 的安装命令可能和 package.json 不一致。
请先只读分析 README、package.json 和 docs/setup.md。
输出:
1. 可能不一致的地方
2. 建议修改文件
3. 不应该修改的文件
4. 建议执行顺序
不要改文件。
⠀
21.3 第二步:执行计划
⠀
执行计划中的最小方案。
只改 README。
不要改 docs/setup.md、package.json 或 lockfile。
⠀
21.4 第三步:/review
⠀
/review
请审查刚才的 README 改动是否:
1. 和 package.json 一致
2. 没有扩大范围
3. 没有改变其它说明
4. 没有引入过期命令
⠀
21.5 第四步:修 review findings
⠀
请只处理 review 结果里和 README 命令一致性有关的问题。
其它建议先列出,不要修改。
⠀
这个工坊让学习者理解:Commands 不是孤立用,而是组成任务节奏。
⠀
22. Command prompt 语法库
⠀
22.1 只读规划
⠀
/plan
请先只读分析这个任务。
计划里列出:
- 目标
- 可改文件
- 不改文件
- 需要运行的命令
- 风险
不要修改文件。
⠀
22.2 小范围执行
⠀
按刚才计划执行。
只改以下文件:
- docs/setup.md
- README.md
如果你认为需要改其它文件,先停下来说明原因。
⠀
22.3 长任务目标
⠀
/goal
目标:把 docs/codex 中某一篇课程补成完整自学章节。
边界:
- 只改目标文件
- 不虚构功能
- 不加入课程外内容
- 每批修改后汇报新增章节和检查结果
⠀
22.4 定向 review
⠀
/review
只看:
- 行为是否偏离目标
- 命令是否正确
- 是否有不必要改动
- 是否缺少必要解释
不要评价纯文风。
⠀
22.5 能力发现
⠀
请帮我判断这个任务应该使用 command、Skill、MCP、Plugin、Automation 还是普通 prompt。
先给理由,不要执行。
⠀
23. Commands 与团队规范
⠀
团队里使用 commands,不能只靠个人习惯。建议统一三类模板。
⠀
23.1 规划模板
⠀
/plan
Task:
Scope:
Do not:
Evidence to read:
Expected output:
⠀
23.2 审查模板
⠀
/review
Review lens:
- correctness
- security
- tests
- scope control
Ignore:
- style-only comments
- unrelated refactor ideas
⠀
23.3 长目标模板
⠀
/goal
Outcome:
Allowed files:
Not allowed:
Batch size:
Progress report:
⠀
把这些模板放进团队文档,而不是让每个人临场发挥。
⠀
24. Commands 版本意识
⠀
Codex App、CLI、IDE Extension 的命令入口会随版本变化。课程写法要避免“把当前界面当永恒事实”。
⠀
24.1 课程里应该怎么说
⠀
- 在当前界面查看可用 commands。
- App 和 CLI 的入口可能不同。
- CLI 用 `--help` 和 TUI 内列表确认。
- 插件用 App Plugins 页面;CLI 里用 `codex` TUI 内的 `/plugins`。
- MCP 用 App settings、CLI `codex mcp` 或 TUI `/mcp`。
⠀
24.2 学生遇到命令差异时
⠀
我在当前 Codex 界面找不到教程里的命令入口。
请帮我按能力寻找替代路径:
1. 这个命令想完成什么事
2. 当前 App 有没有对应按钮或 command palette
3. CLI 有没有对应子命令
4. 是否应该用 Skill、Plugin 或普通 prompt
⠀
25. Commands 进阶常见问题
⠀
Q1:Commands 是不是越多越高级?
⠀
不是。高手往往先用普通 prompt 把任务说清楚,只有在需要切换模式、调用能力或管理状态时才用 command。
⠀
Q2:/plan 之后一定要照计划执行吗?
⠀
不用。计划是为了暴露路线。你可以选择其中一部分执行,也可以要求 Codex 改计划。
⠀
Q3:/goal 适合所有长任务吗?
⠀
适合目标明确、边界清楚的长任务。不适合“帮我把一切弄好”这类开放目标。
⠀
Q4:/review 发现的问题都要修吗?
⠀
不一定。Review 是发现风险,不是自动排期。先分级,再决定处理哪些。
⠀
Q5:找不到命令是不是课程错了?
⠀
不一定。可能是界面不同、版本不同、功能入口变了,或者这个能力在当前客户端不可用。按能力寻找替代路径。
⠀
26. 命令选择案例库:同一句需求,入口不同结果不同
⠀
26.1 需求:帮我改 README
⠀
普通 prompt:
⠀
请只改 README 的安装命令,使它和 package.json 一致。
⠀
适合:范围小、风险低、目标明确。
⠀
/plan:
⠀
/plan
README 的安装部分可能过期。
请先只读分析 README、package.json、docs/setup.md。
不要修改文件。
⠀
适合:不确定改哪里。
⠀
/review:
⠀
/review
请审查 README 改动是否和 package.json 一致。
⠀
适合:已经有 diff,需要检查。
⠀
26.2 需求:处理 PR 评论
⠀
普通 prompt:
⠀
请读取当前 PR 评论并分类。
不要修改文件。
⠀
/review:
⠀
/review
请审查当前 diff 是否已经处理 PR 评论中的 bug 和测试问题。
⠀
Skill:
⠀
$pr-risk-review
请按团队 PR review 流程审查当前分支。
⠀
Automation:
⠀
每天 17:00 只读检查当前 PR 新评论,输出到 定时任务运行记录(Scheduled)。
不要回复评论。
⠀
同一个需求从“临时处理”到“周期跟进”,入口会变化。
⠀
26.3 需求:查官方文档
⠀
普通 prompt:
⠀
请根据你知道的信息解释 Codex MCP。
⠀
风险:可能过期。
⠀
MCP:
⠀
请使用官方文档 MCP 核对 Codex MCP 配置字段。
输出来源和需要改写的地方。
⠀
适合:事实可能变化,需要来源。
⠀
26.4 需求:长期补课程
⠀
/goal:
⠀
/goal
把 docs/codex 的课程按 App-first 主线补厚。
边界:
- 只改 docs/codex
- 不虚构功能
- 保持课程内容面向学习者
- 每批修改后运行扫描
⠀
适合:多文件、长时间、需要阶段复盘。
⠀
27. Command 错误恢复
⠀
27.1 /plan 计划太大
⠀
这个计划太大。
请收缩成第一批最小可执行任务:
- 最多 2 个文件
- 不改配置
- 不涉及外部系统
⠀
27.2 /goal 跑偏
⠀
先暂停继续执行。
请只汇报:
1. 当前目标
2. 已经改了什么
3. 哪些动作可能偏离目标
4. 如何回到原边界
⠀
27.3 /review 输出太散
⠀
请重写 review 输出。
只保留:
- confirmed bug
- security risk
- missing test
- scope creep
其它建议放到低优先级。
⠀
27.4 能力入口找不到
⠀
请不要继续假设某个 command 存在。
请按能力目标寻找入口:
- App UI
- CLI subcommand
- slash command
- Skill
- Plugin
- MCP
- ordinary prompt
⠀
28. Commands 教学作业
⠀
作业一:改写模糊任务
⠀
原句:
⠀
帮我优化项目。
⠀
要求:分别改写成普通 prompt、/plan prompt、/review prompt。
⠀
作业二:判断入口
⠀
给出 10 个任务,让学生选择入口:
⠀
1. 看当前 MCP 是否可用。
2. 审查当前 diff。
3. 长期补完整课程。
4. 每周检查 docs 漂移。
5. 把 PR 评论分类。
6. 生成发布说明。
7. 打开插件目录。
8. 修一个明确 bug。
9. 设计项目 AGENTS.md。
10. 查官方最新配置字段。
⠀
参考方向:
⠀
1 `/mcp`
2 `/review`
3 `/goal`
4 Automation + Skill
5普通 prompt 或 GitHub connector
6 Skill
7 App Plugins 或 CLI TUI `/plugins`
8普通 prompt 或 `/plan`
9 `/plan`
10 MCP 或 Web search
⠀
作业三:写团队 command 模板
⠀
# Team Command Templates
## Planning
...
## Review
...
## Long Goal
...
## Capability Discovery
...
⠀
这个作业让团队把个人经验整理成共享语言。
⠀
29. Commands 长案例:同一个需求,入口选错会怎样
⠀
需求:
⠀
帮我把结账页的错误处理做得更好。
⠀
这是一个典型的入口选择题。如果直接普通 prompt:
⠀
帮我优化 checkout 错误处理。
⠀
风险是 Codex 可能立刻改代码,而且“优化”范围很大。更稳的第一步是 /plan:
⠀
/plan
我想改善 checkout 页的错误处理。
请先只读分析:
1. checkout 页当前有哪些错误路径。
2. 哪些错误用户可见。
3. 哪些测试覆盖了错误路径。
4. 哪个最适合做成一个小 PR。
不要修改文件。
⠀
如果已经有 diff,入口就换成 /review:
⠀
/review
请审查当前 checkout 错误处理改动。
重点看:
1. 是否覆盖网络失败、库存不足、支付失败。
2. 是否有未测试路径。
3. 是否引入无关 UI 改动。
4. 是否需要拆 PR。
⠀
如果这是一个范围明确、需要连续处理的目标,可以用 /goal:
⠀
/goal
修复 checkout 已确认的三个错误路径,完成对应检查后结束。
目标:
1. 先建立错误路径清单。
2. 每次只处理一个高价值错误。
3. 每个改动都要有测试或手测路径。
4. 三条路径的相关检查通过,或出现需要我决定的阻塞时停止并说明。
⠀
如果你怀疑需要外部工具或插件:
⠀
/mcp
请帮我确认当前有没有可用工具能读取错误监控、PR 评论或内部文档。
只做能力发现,不修改文件。
⠀
这个案例说明:Commands 不是魔法词,而是任务阶段的入口。阶段不同,入口不同;入口错了,Codex 的行为就容易错。
⠀
30. Commands 反例库:这些命令习惯会拖慢你
⠀
30.1 一上来就 /goal
⠀
坏例子:
⠀
/goal
把整个项目质量提升一下。
⠀
问题:
⠀
- 目标过宽。
- 没有边界。
- 很难判断什么时候完成。
- 容易把多个 PR 混成一个长线程。
⠀
改法:
⠀
/plan
请只读分析项目中最适合先改善的一个质量问题。
限制:必须能在一个小 PR 内完成。
⠀
30.2 用 /review 要求实现
⠀
坏例子:
⠀
/review
帮我审查并修复所有问题。
⠀
问题:
⠀
- review 和 implementation 混在一起。
- finding 还没确认就开始改。
- 容易扩大 diff。
⠀
改法:
⠀
/review
只读审查当前 diff。
输出 findings,不要修改文件。
⠀
等确认后再普通 prompt:
⠀
只修第 1 条 finding。
边界:只改 auth redirect 和对应测试。
⠀
30.3 把 /mcp 当搜索按钮
⠀
坏例子:
⠀
/mcp
帮我查一下最新最佳实践。
⠀
问题:
⠀
- `/mcp` 更适合发现和管理当前可用外部工具。
- 不是所有“查资料”都应该走 MCP。
- 如果资料是官方网页,可能需要 web 或文档来源,而不是项目 MCP。
⠀
改法:
⠀
请先说明当前任务需要哪类外部资料:
1. 项目内部文档。
2. GitHub PR/issue。
3. 官方公开文档。
4. 本地代码即可。
再建议使用 MCP、Plugin、Web 还是普通本地分析。
⠀
30.4 把命令当成课程主线
⠀
坏习惯:
⠀
先教所有 slash command,再教 App。
⠀
更好的顺序:
⠀
1. 先教 App 任务闭环。
2. 在真实任务里插入 `/plan`。
3. 在 diff 出现后插入 `/review`。
4. 需要能力发现时再讲 `/mcp`、App Plugins 和 CLI TUI `/plugins` 的边界。
5. 长任务出现时再讲 `/goal`。
⠀
读者不是因为背会命令而会用 Codex,而是在每个任务阶段知道该用哪个入口。
⠀
31. Commands 与团队语言:把口头习惯变成 prompt 入口
⠀
团队里常见的口头话:
⠀
- 先别写,先看看。
- 这个 PR 太大了,拆一下。
- 先把风险说清楚。
- 别碰支付逻辑。
- 这事儿做成每周检查。
⠀
这些话可以翻译成 Commands 入口。
⠀
“先别写,先看看”
=> `/plan` + 只读分析 + 不修改文件。
“这个 PR 太大了,拆一下”
=> `/review` + scope creep + 拆分建议。
“先把风险说清楚”
=> `/review` 或普通只读风险分析。
“别碰支付逻辑”
=> 当前 prompt 边界 + AGENTS.md 或 Rules。
“这事儿做成每周检查”
=> Automation + Skill。
⠀
团队可以整理一份入口词典:
⠀
# Codex Entry Phrases
## Planning
Use when someone says:
- 先看看
- 先别改
- 帮我拆一下
Prompt:
`/plan ... 不要修改文件`
## Review
Use when someone says:
- 这个 diff 看一下
- 会不会有风险
- 这个 PR 能不能合
Prompt:
`/review ... 只读审查当前 diff`
## Automation
Use when someone says:
- 每周都要检查
- 每次发版前都要看
- 这个提醒能不能自动化
Prompt:
普通线程中描述 schedule、scope、output、archive condition。
⠀
这份词典看起来简单,但很能提升团队协作。大家不需要争论“该用哪个功能”,只要把日常语言映射到稳定入口。
⠀
32. Commands 收口:命令结束后要留下下一步
⠀
很多命令使用失败,不是开始错了,而是结束时没有收口。/plan 给出计划后,用户不知道下一步该执行哪一小块;/review 给出 findings 后,作者不知道先修哪条;/goal 运行一阵后,线程不知道当前阶段是否完成。
⠀
每次命令结束,都可以要求 Codex 输出下一步。
⠀
/plan 收口:
⠀
请把这个 plan 收口成一个最小下一步。
输出:
1. 现在先做哪一件事。
2. 允许修改哪些文件。
3. 不允许碰哪些文件。
4. 完成后跑什么检查。
5. 如果遇到不确定,要停在哪里。
⠀
/review 收口:
⠀
请把 review findings 收口成修复顺序。
分类:
1. blocking
2. should fix
3. follow-up
4. ignore for this PR
然后只推荐第一条要修的问题。
⠀
/goal 收口:
⠀
请总结当前 goal 的阶段状态。
输出:
1. 已完成什么。
2. 当前卡在哪一步。
3. 下一次醒来或继续时应该先看什么。
4. 是否应该拆新线程。
5. 哪些内容已经不再相关。
⠀
命令不是流程的终点。命令的好坏,要看它是否让下一步更窄、更清楚、更容易 Review。
⠀
33. Commands 练习:把一段混乱对话整理成入口序列
⠀
混乱对话:
⠀
用户:帮我优化 checkout。
Codex:我可以开始修改。
用户:等等,先看看哪里问题最大。
Codex:发现测试失败。
用户:那你修一下。
Codex:改了 checkout、payment、toast。
用户:这个 PR 太大了。
⠀
要求学生整理成正确入口序列:
⠀
1. `/plan`:只读分析 checkout 问题。
2. 普通 prompt:只修一个明确失败。
3. `/review`:检查 diff 是否越界。
4. 普通 prompt:只处理 blocking finding。
5. Review 面板:人工决定 stage。
⠀
可用 prompt:
⠀
请把下面这段混乱 Codex 对话整理成正确 Commands 使用顺序。
要求:
1. 标出哪里应该用 `/plan`。
2. 哪里应该用普通 prompt。
3. 哪里应该用 `/review`。
4. 哪一步不应该继续写代码。
5. 给出改写后的 prompt。
⠀
这个练习能让读者看到:Commands 不只是功能入口,还是节奏控制器。会用命令的人,能在任务快要跑偏时把它拉回正确阶段。
⠀
📝 总结与检查清单
⠀
完成本课后,请确认以下所有项:
⠀
⠀
全部勾选后即掌握 Codex Commands。
附录
⠀
A. 命令速查
⠀
命令
用途
稳定性
/
展开并筛选当前命令列表
按实际列表
/status
查看任务 ID、上下文用量与额度
当前官方支持
/plan
切换计划模式(先规划不执行)
当前官方支持
/review
审查当前改动
当前官方支持
/mcp
打开 MCP 连接状态
当前官方支持
/goal
设置持续目标
当前官方支持
/feedback
发送产品反馈
当前官方支持
⠀
B. 推荐学习资源
⠀
-
App Slash commands:https://learn.chatgpt.com/docs/reference/slash-commands
-
CLI Developer commands:https://learn.chatgpt.com/docs/developer-commands?surface=cli
-
Import from another agent:https://learn.chatgpt.com/docs/import
-
本系列上一篇:CX-02 桌面工作流
-
本系列下一篇:CX-04 项目指令与权限
课程制作:老金
最后更新:2026年9月14日
许可:本课程采用 MIT License;转载、复制或二次分发时必须保留版权声明与许可声明
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⠀
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