豆包、千问下架智能体，老金觉得Agent的下半场在企业，在谁能干活

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这两天，豆包和千问先后发出智能体下线通知。不少人看到后第一反应是，Agent这条路是不是走不通了。

豆包的通知写得很直接。由于产品功能调整，智能体功能于2026年7月15日下线。下线以后，用户还有一段时间可以查看和保存智能体信息与历史对话，到10月15日以后就无法在豆包里查看或恢复了。

千问给出的说法是功能升级与维护。网页端公告显示，拟人化互动类智能体和用户自建智能体于7月10日下线，App端显示智能体功能与服务于7月15日下线。下线后，智能体的配置和历史对话都将无法继续访问。

所以先别忙着讨论Agent凉没凉。如果你以前认真做过智能体，先把人设、指令、知识资料和重要对话留下来。豆包可以用截图或分享导出文本，千问更新到6.12.9及以上版本后，进入智能体页面，点右上角更多，再选择导出对话。自建智能体的设计，也可以从左上角图标进入修改页面查看。

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下架的是哪一类智能体

把两家的通知放在一起看，这次被调整的主要是平台里的拟人化互动和用户自建角色。你可以给它一个身份、一种性格和一套说话方式，让它陪聊、角色扮演，或者围绕某个人设持续互动。

它和企业里那种接入邮箱、CRM、OA、代码仓库，然后去查数据、跑审批、改文件的Agent，根本不是同一个产品入口。一个主要交付情绪价值，另一个要交付工作结果。

这一点我也认同。不能因为两个消费端产品收掉了智能体入口，就把整个Agent行业判了死刑。这就像一家商场关掉了陪玩区，不等于后面的仓库、物流和收银系统也不干了。

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至于为什么偏偏在这个时候收掉，两家没有把更具体的原因说透。老金我不替平台编答案，只从产品这笔账往下算。

陪聊型Agent最难的不是把人设写得更像真人，而是人设多了以后怎么管。用户可以自己写身份、关系和剧情，平台就要处理仿冒、不当内容、未成年人保护和过度依赖等一长串问题。用户创建得越快，平台后面的审核和治理就越重。

再看成本。短视频生产出来以后，可以被很多人反复看。Agent不一样，用户每发一句话，后面都要重新调用模型、消耗算力，还要承担安全审核和长对话记忆的成本。如果用户活跃度很高，却没有稳定的付费或业务闭环，平台越热闹，账单反而越长。

更麻烦的是，这类智能体中有不少只是一段指令加一个人设。它没有接入真实业务系统，也没有积累起别人拿不走的业务数据和工作流程。复制很容易，迁移也很容易，但平台每天要为它付出的成本一点都不轻。

治理压力高，运行成本高，业务回报却不一定能跟上。当这三笔账同时压上来，平台先收缩这类产品，并不难理解。

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那为什么能干活的Agent没有一起收掉，反而投入还在加码。因为企业买AI，买的不是它能陪老板聊多久，而是它能不能把报表做完、把客户分类清楚、把工单送到对的人手里，再把结果留在业务系统中。

现在国外几家头部公司已经把这条路做进了产品。OpenAI的Workspace Agents强调跨工具跑完整流程，可以定时处理任务、更新工单、编辑文档和发送消息。Claude Code能读代码、改文件、跑测试。Salesforce的Agentforce则直接进入CRM和客户服务流程。

但老金我还想往前多走一步。能调用工具还不算真正能干活，能在责任边界里稳定交付，才算数。

企业敢把客户数据、账号权限和业务系统交给Agent，前提是它知道自己能看什么、能改什么、哪一步必须等人确认。它做过的每一步要能查，做错了能停，重要操作还得能撤回。

知识库也是绕不开的一环。公司多年积累的产品文档、客户资料、销售经验和老员工的诀窍，如果没有积累起来，Agent每次上班都像第一天。当知识、流程、权限和验收标准都留在企业自己手里，Agent才会越干越懂行。

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所以老金我的判断很明确。Agent的上半场，大家比的是谁更会说话、谁更像人。Agent的下半场会进入企业，比的是谁真能把活干完，还能让老板知道这件事是怎么干完的。

过去几年，我们一直在看AI越来越像人。它会记住你的偏好，会用你喜欢的方式说话，也会在你情绪低落时给你一个回应。这些能力不是没有价值，只是它还很难扛起真正的责任。

企业不会因为AI说得像人，就把仓库钥匙、客户名单和付款权限交给它。只有当它一次次把结果交回来，出错时知道停，越界之前知道先问一声，人才会把下一件事继续交给它。

会说话，让一个Agent看起来像人。能把活干完，让它赢得下一次授权。

但机器越能干，人就越要想清楚，哪些事可以交出去，哪些判断必须留在自己手里。Agent的下半场，不只是AI学会干活，也是人学会交出工作，却不交出自己的责任。