老金首期徒弟计划（试运行）合作规范

《首期徒弟计划（试运行）合作规范》

1. 定位说明

• 本计划不是“永久绑定关系”，不是“全天候私人顾问”，不是“无限答疑”。

• 本计划为阶段性导师带项目/带实战的试运行合作。

• 核心目标：一起做出真实产出，在实战中成长，而不是只停留在听懂。

1. 合作期限与费用（必须有底线）

• 合作周期为 1 年（12 个月）。

• 费用为：19999 元 / 年（首期试运行价）。

• 到期后本期关系自动解除，是否续期由双方另行确认。

• 到期继续不视为默认续期，需重新确认时间安排与合作方式。

1. 为什么 19999 元/年不贵（价值说明）

• 这不是“买课”，而是“导师带项目实战”的年度合作：你买的不是一堆录播，而是方向、纠偏、反馈、项目推进、阶段复盘。

• 大多数人真正卡住的不是“信息不够”，而是：

1）不知道先做什么

2）做了但方向错了

3）做一半卡住没人纠偏

4）只学不做，长期没有产出

• 本计划解决的是“少走弯路 + 真实产出 + 持续推进”这三个最贵的问题。省下来的试错时间、错误投入和机会成本，通常远高于学费本身。

• 如果你只是想听热闹、收藏资料、偶尔问一句，那这笔钱对你确实贵；如果你是要跟着做出东西、提升能力、拿到结果，这个价格反而是筛选成本和执行门槛，能避免低质量环境。

• 价格本身也用于筛选合作质量：愿意为长期执行和真实成长付费的人，通常更重视投入、更能跑出结果。你买的不只是内容，更是“高质量合作场”。

1. 名额机制（试运行上限）

• 首期为试运行，总名额上限 5 人。

• 先跑通流程，再决定是否扩招或调整模式。

• 不承诺“先来先得一定收”，会综合匹配度与执行意愿决定。

• 未通过匹配评估者，不建议报名，以免浪费双方时间与金钱。

1. 合作形式（以项目式带练为主）

• 以项目式带练为主，而非纯答疑。

• 导师围绕真实任务/项目推进，包含但不限于：

• 方向拆解

• 方案建议

• 作业反馈

• 过程纠偏

• 阶段复盘

• 重点是“做出东西”，不是“听懂就结束”。

1. 双方职责

【导师侧】

• 提供方向、框架、方法、反馈与纠偏。

• 在约定范围内查看作业/阶段成果。

• 对明显跑偏、低效路径给出提醒。

• 在合适情况下提供署名/展示机会（以实际参与度为前提）。

【徒弟侧】

• 按约定推进任务并提交阶段成果。

• 提问前先整理问题背景、目标、已尝试内容与卡点。

• 接受“非实时回复”的合作节奏。

• 对自己的执行结果负责，不将导师视为代做方。

1. 提问与作业规则（核心执行条款）

• 提问建议按以下结构提交：

我在做什么 → 目标是什么 → 我试了什么 → 卡在哪 → 希望导师帮助判断什么

• 不接受长期常态化“未做任何尝试即索要完整方案”的依赖式提问。

• 作业/成果提交频率以报名说明或当期约定为准（如每周1次/2次）。

• 导师反馈以“方向纠偏 + 关键建议 + 下一步行动”为主，不承诺逐字逐句精修或代改。

• 非紧急事项不要求即时回复，避免打断式沟通。

1. 时间与响应边界（避免变相卖身）

• 导师有本职工作与个人项目，不提供全天候在线支持。

• 回复以约定沟通窗口/频率为准，非实时服务。

• 节假日、加班期、直播期等可能出现延迟，导师会尽量提前说明。

• 连续高频打断、重复低质量提问、超出约定范围索取帮助，导师有权提醒并调整合作方式。

1. 署名与联系方式规则（真实参与才有）

• 徒弟参与并对某项成果有真实贡献时，导师可视情况在公开内容中标注署名。

• 是否署名、署名方式、展示位置、是否附联系方式，由导师根据实际参与度决定。

• 未参与实际产出或参与度不足，不因“徒弟身份”自动获得署名/曝光。

• 未经导师确认，不得对外宣称“联合出品 / 深度合作 / 官方成员”等易引发误解的表述。

1. 成果与使用边界

• 徒弟在合作期间完成的个人作业，默认归徒弟本人使用（除非另有约定）。

• 涉及导师项目、未公开内容、内部素材、商业方案，未经允许不得外传、转载、售卖、二次分发。

• 若成果为双方共同深度协作完成，使用与展示方式需提前确认。

1. 保密与声誉

• 合作中接触到的未公开内容、草稿、业务信息、个人隐私信息，不得擅自传播。

• 不在群内/群外断章取义传播聊天内容、语音内容。

• 有分歧先私下沟通，避免情绪化公开表达影响彼此声誉。

1. 中途中止与按比例退费规则（保底机制，必须写清）

• 本计划支持中途中止，但需按规则执行，不接受“临时情绪化退出后要求全退”。

• 中止分为两类：徒弟主动中止、导师主动中止（含不适配/违规/排期变化）。

【A. 徒弟主动中止（按未履行周期比例退费）】

• 退费基数按年度总费用 19999 元计算。

• 已履行月份按“自然月”计（报名生效日起满1个月算1个月；不足1个月按1个月计）。

• 可退金额 = 年费 ÷ 12 × 剩余未履行月份

• 为覆盖已发生的沟通、建档、排期、管理等固定成本，需扣除一次性服务启动费（建议写死）：

• 服务启动费：1999 元（仅首次扣除一次）

• 实际退费金额 = 可退金额 - 服务启动费（若小于0，则按0计）

• 退费申请提交后，双方确认无误，7个自然日内完成退费。

【B. 导师主动中止（按未履行周期比例退费）】

• 因导师个人排期变化、客观原因无法继续合作时：

• 按未履行周期比例退费

• 不额外扣除服务启动费（公平处理）

• 导师会尽量提前说明，并完成必要交接（如阶段建议/后续方向提示）。

【C. 违规/严重不适配中止（可部分退费或不退费）】

• 以下情况导师有权立即中止合作，并视情况部分退费或不退费：

1）辱骂、人身攻击、恶意骚扰

2）泄露未公开内容/传播内部资料

3）冒用导师名义进行对外宣传或接单

4）长期越界索取、提醒后仍不改

5）其他明显损害合作关系与声誉的行为

• 是否退费及退费比例，由导师依据实际履行情况与违规性质确定，并给出说明。

【D. 退费计算示例（便于理解）】

• 年费：19999 元；服务启动费：1999 元

• 若合作满3个月后中止：

• 已履行3个月，剩余9个月

• 可退金额 = 19999 ÷ 12 × 9 ≈ 14999.25 元

• 实际退费 ≈ 14999.25 - 1999 = 13000.25 元

• 可按规则四舍五入处理（如退 13000 元）

• 若合作刚开始不久即中止，不足1个月按1个月计。

1. 退出与解除机制（关系边界）

• 到期自动解除为默认机制，不代表任何负面评价。

• 中途解除不代表敌对，合作不适配很正常。

• 解除后是否续期、是否再次合作，由双方另行评估决定。

1. 续期机制（不是默认绑定）

• 续期不是默认权利，而是双方重新评估后的新合作。

• 评估维度包括但不限于：执行力、沟通质量、产出质量、时间匹配度、合作体验。

• 即使关系良好，也可能因排期原因暂不续期。

1. 报名前确认（默认同意）

• 报名前请确认：你购买的是“带项目实战与长期纠偏”，不是“无限答疑与随叫随到”。

• 报名前请确认：你接受固定周期、边界规则、到期自动解除机制。

• 报名前请确认：你理解并接受中途中止与按比例退费规则。

• 报名付款即视为已阅读并同意本规范。